日本語
لاتول
한국어
فرانسوی
دوی
ایتالیایی
فرهنگ شرکتی گروه HEBEI SINOSTAR: رشد مسئولانه
در Hebei Sinostar، ما یک آرزوی نجیب مشترک داریم: انجام ماموریت خود از طریق رشد مسئولانه -مشتری مداری در جهان-با ارائه محصولات با کارایی بالاتر{1}}و کارآمدترین خدمات.
به عنوان یکتامین‌کننده راه‌حل‌های تامین‌کننده سخت‌افزار و مصالح ساختمانی-ما متعهد هستیم که بهترین محصولات با کیفیت، رقابتی ترین قیمت و صمیمی ترین خدمات را به مشتریان خود ارائه دهیم تا ارزش ملموسی برای کسب و کار آنها ایجاد کنیم.
تعهد ما به رشد مسئولانه قاطعانه است و دارای چهار اصل است:
ما باید رشد کنیم و بازار را ببریم -- بدون بهانه
اولین اصل رشد مسئولانه این است که ما باید رشد کنیم، بدون بهانه.
ما بر تعمیق روابط با مشتری و توسعه روابط جدید با مشتری از طریق خدمات صمیمی، قیمت های رقابتی وکیفیت محصول خوب
ما باید با مشتریان خود رشد کنیم -- مشتری محور
ما به چهار گروه از مشتریان خدمات ارائه می دهیم - مراکز خانه های بزرگ جهان، پیمانکاران، تاجران و عمده فروشان.
همانطور که به کسب و کارهای خود و مشتریانی که به آنها خدمات می دهند نگاه می کنیم، مجموعه ای از قابلیت های پیشرو در هر حوزه ای که در آن فعالیت می کنیم داریم. این نقطه قوت Hebei Sinostar است تا اطمینان حاصل کند که ما تمام تلاش خود را برای مشتریان و مشتریان خود انجام می دهیم، در حالی که دائماً توانایی های حرفه ای و سطح خدمات خود را بهبود می دهیم تا با نیازهای در حال رشد مشتریان خود همگام شویم.
ما باید در چارچوب ریسک خود رشد کنیم
مدیریت ریسک به خوبی پایه و اساس رشد مسئولانه است. این به قدرت و پایداری شرکت و مشتریان ما برای آینده کمک می کند.
هرکسی نقشی در مدیریت ریسک دارد. همه کارمندان مسئول مدیریت پیشگیرانه ریسک به عنوان بخشی از فعالیت های روزانه خود از طریق شناسایی سریع بدهی محصول و ریسک سرمایه هستند.
و رشد ما باید پایدار باشدکه دارای سه عنصر است: برتری عملیاتی، مکانی عالی برای کار برای هم تیمی هایمان و به اشتراک گذاشتن موفقیت خود با جوامعمان.
تعالی عملیاتی فرآیندی از بهبود مستمر است که موجب صرفه جویی و کارایی می شود. با بهبود روش خدمات رسانی به مشتریان، ساده سازی فرآیندهای داخلی و ایجاد کارایی های دیگر که از ایده هایی که هم تیمی های ما هر سال تولید می کنند نشات می گیرد، می توانیم به طور مداوم تجربه مشتری خود را بهبود بخشیده و ارزش مشتری صد برابری ایجاد کنیم.
این شامل محیط کاری متنوع و فراگیر، جذب و توسعه استعدادها، شناسایی و پاداش دادن به عملکرد، و حمایت از سلامت فیزیکی، عاطفی و مالی کارکنان است.
این شامل تمام کارهایی است که ما برای پیشبرد پیشرفت در اولویت های صنعتی و اجتماعی انجام می دهیم. ما از طریق به اشتراک گذاری تجربه پایدار، کمک های خیریه و نحوه مدیریت فعالیت ها و هزینه های خود به این مهم دست می یابیم. اینها شامل مدرسه کسب و کار Sinostar، صندوق متقابل کارکنان، و صندوق آموزش جوانان و غیره است.
با هدایت رشد مسئولانه، ما بازدهی را به مشتریان، تامین کنندگان، سهامداران و کارمندان خود ارائه می کنیم و به رفع چالش های بزرگ جامعه کمک می کنیم.